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Soluções para Implementação, Medição e Melhoria do OEE
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EXTRAIA O MÁXIMO DE DESEMPENHO DE SUAS MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS. FAÇA VALER SEU INVESTIMENTO!
Ajudamos sua empresa com Consultoria e Soluções MES.
Para que suas máquinas e equipamentos operem com alto desempenho é preciso medir corretamente o OEE e melhorá-lo constantemente, buscando aproveitar o máximo do Tempo Calendário com o mínimo de paradas e de perdas no processo.
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Veja alguns dos benefícios dessa prática:
- Maior retorno sobre o investimento de capital.
- Assertividade na tomada de decisões de Negócio.
- Maior conhecimento sobre as variáveis que impactam o desempenho dos ativos.
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- Maior retorno sobre o investimento de capital.
- Assertividade na tomada de decisões de Negócio.
- Maior conhecimento sobre as variáveis que impactam o desempenho dos ativos.
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- Maior conhecimento sobre as variáveis que impactam o desempenho dos ativos.
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BOM... VOCÊ SABE O QUE É O INDICADOR OEE?!
BOM... VOCÊ SABE O QUE É O INDICADOR OEE?!
BOM... VOCÊ SABE O QUE É O INDICADOR OEE?!
O OEE (Overall Equipment Effectiveness) ou Eficácia Global do Equipamento é um importante indicador para a Gestão do Negócio, pois avalia quão bem (ou não) um determinado ativo está sendo utilizado.
O OEE (Overall Equipment Effectiveness) ou Eficácia Global do Equipamento é um importante indicador para a Gestão do Negócio, pois avalia quão bem (ou não) um determinado ativo está sendo utilizado.
O OEE (Overall Equipment Effectiveness) ou Eficácia Global do Equipamento é um importante indicador para a Gestão do Negócio, pois avalia quão bem (ou não) um determinado ativo está sendo utilizado.
Seu cálculo é obtido pela multiplicação de 3 componentes que afetam diretamente os resultados da operação do ativo: sua Disponibilidade, sua Performance e a Qualidade do que é produzido.
Ter um OEE bem calculado ajuda a Gestão a tomar decisões de forma mais rápida e assertiva!
Seu cálculo é obtido pela multiplicação de 3 componentes que afetam diretamente os resultados da operação do ativo: sua Disponibilidade, sua Performance e a Qualidade do que é produzido.
Ter um OEE bem calculado ajuda a Gestão a tomar decisões de forma mais rápida e assertiva!
Seu cálculo é obtido pela multiplicação de 3 componentes que afetam diretamente os resultados da operação do ativo: sua Disponibilidade, sua Performance e a Qualidade do que é produzido.
Ter um OEE bem calculado ajuda a Gestão a tomar decisões de forma mais rápida e assertiva!
O QUE FAZER ENTÃO?
Se sua empresa ainda não monitora o OEE, não perca tempo e comece já!
Tenha sob controle cada uma das 3 componentes que influenciam este indicador.
Se já acompanha, desenvolva ações de melhoria para aumentar a eficácia de suas linhas de produção, de sua frota de equipamentos e muito mais!
Faça seus ativos renderem o esperado deles e justifique todo o investimento feito em sua aquisição, proporcionando melhores resultados financeiros ao seu Negócio.
O QUE FAZER ENTÃO?
Se sua empresa ainda não monitora o OEE, não perca tempo e comece já!
Tenha sob controle cada uma das 3 componentes que influenciam este indicador.
Se já acompanha, desenvolva ações de melhoria para aumentar a eficácia de suas linhas de produção, de sua frota de equipamentos e muito mais!
Faça seus ativos renderem o esperado deles e justifique todo o investimento feito em sua aquisição, proporcionando melhores resultados financeiros ao seu Negócio.
O QUE FAZER ENTÃO?
Se sua empresa ainda não monitora o OEE, não perca tempo e comece já!
Tenha sob controle cada uma das 3 componentes que influenciam este indicador.
Se já acompanha, desenvolva ações de melhoria para aumentar a eficácia de suas linhas de produção, de sua frota de equipamentos e muito mais!
Faça seus ativos renderem o esperado deles e justifique todo o investimento feito em sua aquisição, proporcionando melhores resultados financeiros ao seu Negócio.
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COMO VAMOS CONTRIBUIR COM SUA EMPRESA?
Nossos consultores, fundamentados na robusta metodologia Lean Six Sigma DMAIC, vão atuar em conjunto com seu time na implementação do OEE, em sua correta medição e na análise de suas componentes. Na sequência, serão desenvolvidas iniciativas de melhoria para tratar as deficiências de processo encontradas.
Uma ampla gama de ferramentas de Melhoria Contínua poderá ser usada, buscando a solução mais adequada para cada situação.
COMO VAMOS CONTRIBUIR COM SUA EMPRESA?
Nossos consultores, fundamentados na robusta metodologia Lean Six Sigma DMAIC, vão atuar em conjunto com seu time na implementação do OEE, em sua correta medição e na análise de suas componentes. Na sequência, serão desenvolvidas iniciativas de melhoria para tratar as deficiências de processo encontradas.
Uma ampla gama de ferramentas de Melhoria Contínua poderá ser usada, buscando a solução mais adequada para cada situação.
COMO VAMOS CONTRIBUIR COM SUA EMPRESA?
Nossos consultores, fundamentados na robusta metodologia Lean Six Sigma DMAIC, vão atuar em conjunto com seu time na implementação do OEE, em sua correta medição e na análise de suas componentes. Na sequência, serão desenvolvidas iniciativas de melhoria para tratar as deficiências de processo encontradas.
Uma ampla gama de ferramentas de Melhoria Contínua poderá ser usada, buscando a solução mais adequada para cada situação.
VEJA ALGUNS EXEMPLOS DE COMO PODEMOS AJUDAR SUA EMPRESA!
VEJA ALGUNS EXEMPLOS DE COMO PODEMOS AJUDAR SUA EMPRESA!
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Disponibilidade
Reduzir: Tempo de paradas não programadas; Tempo médio de Set Up, Limpeza e CIP; MTTR; Falta de demanda; Erros de programação
Aumentar: MTBF
Disponibilidade
Reduzir: Tempo de paradas não programadas; Tempo médio de Set Up, Limpeza e CIP; MTTR; Falta de demanda; Erros de programação
Aumentar: MTBF
Disponibilidade
Reduzir: Tempo de paradas não programadas; Tempo médio de Set Up, Limpeza e CIP; MTTR; Falta de demanda; Erros de programação
Aumentar: MTBF
Performance
Reduzir: Pequenas paradas (Chokotei); Variabilidade de matérias-primas e insumos; Variabilidade entre operadores / turnos
Aumentar: Produtividade
Performance
Reduzir: Pequenas paradas (Chokotei); Variabilidade de matérias-primas e insumos; Variabilidade entre operadores / turnos
Aumentar: Produtividade
Performance
Reduzir: Pequenas paradas (Chokotei); Variabilidade de matérias-primas e insumos; Variabilidade entre operadores / turnos
Aumentar: Produtividade
Qualidade
Reduzir: Perdas; Sucata / Rejeito / Refugo / Varredura / Aparas / Degradação / Distress / Borréia; Reprocesso / Retrabalho
Aumentar: Rendimento
Qualidade
Reduzir: Perdas; Sucata / Rejeito / Refugo / Varredura / Aparas / Degradação / Distress / Borréia; Reprocesso / Retrabalho
Aumentar: Rendimento
Qualidade
Reduzir: Perdas; Sucata / Rejeito / Refugo / Varredura / Aparas / Degradação / Distress / Borréia; Reprocesso / Retrabalho
Aumentar: Rendimento
TODA INICIATIVA RESULTARÁ NA IMPLEMENTAÇÃO DE CONTROLES MAIS ROBUSTOS E PREVENTIVOS!
Isso é necessário para garantir que o desempenho ideal de suas máquinas e equipamentos seja alcançado e perpetuado ao longo do tempo.
TODA INICIATIVA RESULTARÁ NA IMPLEMENTAÇÃO DE CONTROLES MAIS ROBUSTOS E PREVENTIVOS!
Isso é necessário para garantir que o desempenho ideal de suas máquinas e equipamentos seja alcançado e perpetuado ao longo do tempo.
TODA INICIATIVA RESULTARÁ NA IMPLEMENTAÇÃO DE CONTROLES MAIS ROBUSTOS E PREVENTIVOS!
Isso é necessário para garantir que o desempenho ideal de suas máquinas e equipamentos seja alcançado e perpetuado ao longo do tempo.
Confira estas publicações sobre OEE em nosso LinkedIn. Algumas são cases reais de como já ajudamos nossos clientes!
Confira estas publicações sobre OEE em nosso LinkedIn. Algumas são cases reais de como já ajudamos nossos clientes!
Confira estas publicações sobre OEE em nosso LinkedIn. Algumas são cases reais de como já ajudamos nossos clientes!
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Case: Reduzir Perdas de Refugo + Varredura
Case: Reduzir Perdas de Refugo + Varredura
Case: Reduzir Perdas de Refugo + Varredura
Foi obtida uma redução de 63,53% nas perdas, com ganhos superiores a R$ 3 milhões/ano, tornando-se benchmark mundial no grupo.
Foi obtida uma redução de 63,53% nas perdas, com ganhos superiores a R$ 3 milhões/ano, tornando-se benchmark mundial no grupo.
Foi obtida uma redução de 63,53% nas perdas, com ganhos superiores a R$ 3 milhões/ano, tornando-se benchmark mundial no grupo.
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Projetos de melhoria na área de Manutenção
Projetos de melhoria na área de Manutenção
Projetos de melhoria na área de Manutenção
A área de Manutenção sempre está envolvida em projetos de Melhoria Contínua e sua contribuição é inestimável.
A área de Manutenção sempre está envolvida em projetos de Melhoria Contínua e sua contribuição é inestimável.
A área de Manutenção sempre está envolvida em projetos de Melhoria Contínua e sua contribuição é inestimável.
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Case: Correlação e Regressão Múltipla
Case: Correlação e Regressão Múltipla
Case: Correlação e Regressão Múltipla
No segmento de Bens de Consumo, o projeto “Reduzir consumo específico de gás natural (Nm3/t/mês)” obteve uma redução de 29,85%.
No segmento de Bens de Consumo, o projeto “Reduzir consumo específico de gás natural (Nm3/t/mês)” obteve uma redução de 29,85%.
No segmento de Bens de Consumo, o projeto “Reduzir consumo específico de gás natural (Nm3/t/mês)” obteve uma redução de 29,85%.
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Otimização de Layout, Set Up e Produtividade
Otimização de Layout, Set Up e Produtividade
Otimização de Layout, Set Up e Produtividade
Não é tão simples, mas é sempre possível desenvolver um layout que permita um melhor resultado, gerando maior produtividade.
Não é tão simples, mas é sempre possível desenvolver um layout que permita um melhor resultado, gerando maior produtividade.
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Case: Reduzir Variação de Consumo
Case: Reduzir Variação de Consumo
Case: Reduzir Variação de Consumo
Neste complexo projeto de melhoria, no segmento de alimentos sólidos, foi obtida uma redução de 53,03% na perda em R$/t/mês.
Neste complexo projeto de melhoria, no segmento de alimentos sólidos, foi obtida uma redução de 53,03% na perda em R$/t/mês.
Neste complexo projeto de melhoria, no segmento de alimentos sólidos, foi obtida uma redução de 53,03% na perda em R$/t/mês.
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Investimento via CAPEX vs Melhorar o OEE
Investimento via CAPEX vs Melhorar o OEE
Investimento via CAPEX vs Melhorar o OEE
Nesse post da nossa Série OEE, avaliamos a necessidade de realizar um investimento via CAPEX ou melhorar as componentes do KPI OEE.
Nesse post da nossa Série OEE, avaliamos a necessidade de realizar um investimento via CAPEX ou melhorar as componentes do KPI OEE.
Nesse post da nossa Série OEE, avaliamos a necessidade de realizar um investimento via CAPEX ou melhorar as componentes do KPI OEE.
Nós temos uma parceria que oferece soluções para a coleta de dados automatizada via software MES (Manufacturing Execution System) aliando ações práticas de Melhoria Contínua.
Nós temos uma parceria que oferece soluções para a coleta de dados automatizada via software MES (Manufacturing Execution System) aliando ações práticas de Melhoria Contínua.
Nós temos uma parceria que oferece soluções para a coleta de dados automatizada via software MES (Manufacturing Execution System) aliando ações práticas de Melhoria Contínua.
As informações coletadas na fábrica em tempo real são a base para identificar oportunidades de melhoria e responder rapidamente às ocorrências, gerando redução de custos. Tudo isso pode ser complementado por outros módulos, tais como: Manutenção, Sequenciamento e Qualidade.
As informações coletadas na fábrica em tempo real são a base para identificar oportunidades de melhoria e responder rapidamente às ocorrências, gerando redução de custos. Tudo isso pode ser complementado por outros módulos, tais como: Manutenção, Sequenciamento e Qualidade.
As informações coletadas na fábrica em tempo real são a base para identificar oportunidades de melhoria e responder rapidamente às ocorrências, gerando redução de custos. Tudo isso pode ser complementado por outros módulos, tais como: Manutenção, Sequenciamento e Qualidade.
Ajudamos sua empresa a controlar o desempenho de seus ativos, sem a necessidade de grandes investimentos!
Ajudamos sua empresa a controlar o desempenho de seus ativos, sem a necessidade de grandes investimentos!
Ajudamos sua empresa a controlar o desempenho de seus ativos, sem a necessidade de grandes investimentos!
Quem vai te ajudar
Quem vai te ajudar
Quem vai te ajudar
nesse processo?
nesse processo?
nesse processo?
A VF contribui desde 2005 em Melhoria Contínua e Excelência Operacional nas empresas, em cenários com diferentes complexidades e nos mais diversos segmentos de mercado, tanto em áreas administrativas como em áreas operacionais e industriais.
Nosso time de consultores tem alta senioridade e grande vivência corporativa, sempre contribuindo com sua expertise em cada Cliente atendido.
A VF contribui desde 2005 em Melhoria Contínua e Excelência Operacional nas empresas, em cenários com diferentes complexidades e nos mais diversos segmentos de mercado, tanto em áreas administrativas como em áreas operacionais e industriais.
Nosso time de consultores tem alta senioridade e grande vivência corporativa, sempre contribuindo com sua expertise em cada Cliente atendido.
A VF contribui desde 2005 em Melhoria Contínua e Excelência Operacional nas empresas, em cenários com diferentes complexidades e nos mais diversos segmentos de mercado, tanto em áreas administrativas como em áreas operacionais e industriais.
Nosso time de consultores tem alta senioridade e grande vivência corporativa, sempre contribuindo com sua expertise em cada Cliente atendido.
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Paulo Franco
DIRETOR E CONSULTOR RESPONSÁVEL
Paulo Franco
DIRETOR E CONSULTOR RESPONSÁVEL
Paulo Franco
DIRETOR E CONSULTOR RESPONSÁVEL
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+55 (12) 99607-4218
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Copyright © 2025 Vitorelli Franco Ltda.
Todos os direitos reservados.
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